Trouver les bons contacts
Personas, intitulés de poste et comités d’achat.

Cartographiez d’abord le comité d’achat, traduisez-le en intitulés de poste selon la taille de l’entreprise, puis allez chercher une à cinq personnes nommées par compte selon son tier. Exporter tous ceux dont le titre semble pertinent donne une grosse liste et peu de réponses.
Reprenons l’exemple : logiciel de paie, PME françaises, 6 000 comptes qualifiés après l’enrichissement. Les comités et volumes ci-dessous sont fictifs : remplacez-les par ce que montrent vos propres ventes.
Écrivez le comité d’achat avant de chercher
Ouvrez vos 20 dernières ventes gagnées dans le CRM et notez qui a répondu en premier, qui a assisté à la démo et qui a signé. Les enseignements de votre travail sur l’ICP vous disent quelles ventes lire d’abord.
| Rôle dans la vente | Dans cet exemple | Ce qui compte pour lui | À contacter |
|---|---|---|---|
| Décideur économique | DAF, dirigeant dans les plus petites structures | Coût, risque d’erreurs de paie | Oui, en priorité |
| Utilisateur au quotidien | Responsable paie | Temps passé par cycle de paie, conformité | Oui, souvent la meilleure première réponse |
| Influenceur | DRH | Expérience salarié, données RH | Oui, en second |
| Validation technique | Responsable informatique | Intégrations, sécurité | Plus tard, dans la vente |
| Tiers extérieur | L’expert-comptable de la société | Fait souvent la paie à sa place | Autre canal, autre message |
Cette dernière ligne compte plus que n’importe quelle liste de titres. Beaucoup de petites entreprises confient la paie à leur expert-comptable, et dans ces comptes il n’y a aucun responsable paie à trouver. Gardez cela en tête quand une recherche revient vide : c’est peut-être un résultat de qualification.
Adaptez le comité à la taille de l’entreprise
| Effectif | Contact principal | Secondaire | Ce qui change |
|---|---|---|---|
| 50 à 99 | Dirigeant, ou RAF | Comptable interne | Peu de fonctions dédiées, une personne en couvre plusieurs |
| 100 à 249 | DAF | Responsable RH, responsable paie | Une fonction paie apparaît en général |
| 250 et plus | DRH | Responsable paie, responsable SIRH, informatique | Processus plus long, plus d’intervenants |
Traitez cette grille comme une hypothèse tant que votre CRM ne l’a pas confirmée. La vérifier prend une heure et elle décide de toutes les recherches suivantes.
Transformez les personas en intitulés qu’une recherche peut trouver
Les intitulés français ont des variantes qu’un filtre paresseux rate : masculin et féminin, en toutes lettres ou en sigle, français et anglais dans la même entreprise.
| Persona | Inclure | Exclure |
|---|---|---|
| Finance | directeur administratif et financier, directrice administrative et financière, DAF, RAF, responsable administratif et financier, CFO | assistant, assistante, alternant, stagiaire |
| RH | DRH, directeur des ressources humaines, directrice des ressources humaines, responsable RH, HR manager, HR director | chargé de recrutement, talent acquisition |
| Paie | responsable paie, gestionnaire de paie, payroll manager | assistant, consultant, éditeur |
Dans un champ de recherche booléenne, un bloc par persona :
("directeur administratif et financier" OR "directrice administrative et financière"
OR "responsable administratif et financier" OR DAF OR RAF OR CFO)
NOT (assistant OR assistante OR alternant OR alternante OR stagiaire)
Quelle que soit la source, reclassez ensuite à partir du titre brut, pour qu’une seule colonne persona pilote tout le reste. Avec le titre en colonne A :
=IF(REGEXMATCH(LOWER(A2),"assistant|alternant|stagiaire"),"exclude",
IF(REGEXMATCH(LOWER(A2),"financi|\bdaf\b|\braf\b|\bcfo\b"),"finance",
IF(REGEXMATCH(LOWER(A2),"paie|payroll"),"payroll",
IF(REGEXMATCH(LOWER(A2),"\bdrh\b|ressources humaines|\brh\b|\bhr\b"),"hr","other"))))
Lisez les lignes other. C’est là que vous découvrez le titre oublié.
Récupérez les personnes compte par compte
J’ai cofondé Derrick, lisez donc ceci en connaissance de cause. Vous avez déjà les URL de pages LinkedIn du chapitre précédent, et deux chemins partent de là.
| Votre situation | Fonctionnalité | Ce qui entre | Ce qui sort | Crédits |
|---|---|---|---|---|
| Pas de Sales Navigator, ou recherche large par fonction | Find a company’s people | URL de pages LinkedIn, fonction facultative | Nom, poste, lieu, degré de connexion, URL du profil, dans un nouvel onglet | 1 par personne importée |
| Recherche précise par titre et séniorité | Import Leads from Target Companies | URL de pages LinkedIn et recherche de personnes Sales Navigator | Nom, titre, société, lieu, URL du profil | 1 par lead importé, Sales Navigator requis |
| Vous connaissez déjà le nom | Search Leads | Nom complet, société en option | URL du profil LinkedIn | 1 par profil |
Le filtre par fonction de la première option reste large : passez la formule de classement sur le résultat. Allez ensuite chercher l’adresse des seules personnes retenues. Email Finder part de l’URL du profil et coûte 5 crédits par e-mail trouvé, rien quand il n’en trouve pas. Si vous avez déjà des adresses d’une autre origine, Email Verification les contrôle à 1 crédit par e-mail. Vérifié ne veut pas dire certain : attendez-vous à quelques rebonds et gardez des volumes d’envoi raisonnables. Phone Finder coûte 200 crédits par numéro trouvé, c’est pourquoi je le réserverais au premier tier.
Ces fonctionnalités s’appuient sur les données de LinkedIn et sur votre propre compte : elles ne trouvent rien sur les personnes qui n’y sont pas. Le responsable paie d’une usine de 60 personnes n’a pas forcément de profil. Dans ce cas, SIRET/SIREN Enrichment renvoie les dirigeants des sociétés françaises, ce qui vous donne un nom pour le dirigeant. Pour le reste, la voie manuelle fonctionne toujours : la page équipe de la société, une recherche sur son nom et le titre, ou un appel au standard pour demander qui s’occupe de la paie. Sur les comptes à forte valeur, cet appel reste souvent le plus rapide.
Plafonnez les contacts et notez ce que vous trouvez
| Tier | Contacts par compte | Qui |
|---|---|---|
| A | 3 à 5 | Tout le comité |
| B | 2 | Décideur et utilisateur au quotidien |
| C | 1 | Décideur seulement |
Les tiers viennent du chapitre suivant. En attendant, arrêtez-vous à deux par compte et complétez plus tard. Une table de contacts séparée des comptes garde tout cela propre :
| Colonne | Exemple | Remarque |
|---|---|---|
contact_id, account_id |
c_8841, a_2210 |
Un compte, plusieurs contacts |
full_name, title_raw |
Claire Dupont, Responsable paie | Personne fictive, titre tel que trouvé |
persona, deal_role |
payroll, user |
Issus du classement et de votre grille |
linkedin_url, email, email_status |
URL du profil, adresse, vérifiée | Un statut par adresse |
source, collected_at |
find_staff, 2026-11-09 |
Pour la fraîcheur et les demandes des personnes |
opt_out |
false |
Vérifié avant chaque envoi |
Suivez la couverture par compte avec =COUNTIFS(contacts!B:B,A2,contacts!E:E,"finance"), et marquez les comptes sans résultat en no_contact au lieu de les supprimer. Un secteur où la plupart des comptes reviennent vides vous indique que le canal ne lui convient pas.
Traitez les données de personnes autrement que celles des sociétés
À partir de cette étape, votre base contient des données personnelles, et les règles applicables ne sont plus celles d’une liste d’entreprises. Ne collectez que ce dont la campagne a besoin, notez la source, et soyez prêt à dire à quelqu’un d’où viennent ses coordonnées et à les retirer. Les règles de prospection B2B varient selon le pays et le canal. La page de la CNIL sur la prospection électronique est la référence pour la France, ce qui précède n’est pas un conseil juridique, et vous devez faire valider votre dispositif par un conseil et lire les conditions d’utilisation de chaque source. Le chapitre sur la maintenance traite les désinscriptions en pratique.
Votre prochaine étape : écrivez la grille du comité à partir de 20 ventes gagnées, construisez les blocs de titres de chaque persona et lancez-les sur 50 comptes. Lisez les lignes other et les comptes vides, corrigez les listes, puis lancez la récupération complète.